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人才戰略

      人才是恩德福自控的資本

  真誠的投入,出色完成本職工作的人是公司最寶貴的資源。

  尊重人,為優(yōu)秀的人才創(chuàng )造一個(gè)和諧、富有激情的環(huán)境,是恩德福成功的首要因素。

  我們尊重每一位員工的個(gè)性,尊重員工的個(gè)人意愿,尊重員工的選擇權利;所有的員工在人格上人人平等,在發(fā)展機會(huì )面前人人平等;恩德福提供良好的勞動(dòng)環(huán)境,營(yíng)造和諧的工作氛圍,倡導簡(jiǎn)單而真誠的人際關(guān)系。為每一個(gè)員工實(shí)現自己的價(jià)值,把自己的能力發(fā)揮到最大化,實(shí)現自己的人生價(jià)值。

    企業(yè)的競爭,最終是人才的競爭

 人才是企業(yè)發(fā)展之本,是企業(yè)確立競爭優(yōu)勢、把握發(fā)展機遇的關(guān)鍵

  人才是企業(yè)發(fā)展之本,是企業(yè)確立競爭優(yōu)勢、把握發(fā)展機遇的關(guān)鍵。公司在成立之時(shí)就明確了這一點(diǎn),對愿意與公司同甘共苦、風(fēng)雨同舟,能干事、干成事的實(shí)戰人才給予提拔重用,同時(shí)注重培養那些積極向上緊跟時(shí)代步伐有潛質(zhì)的員工成為公司的后備人才。

  在招募和選用人才方面,公司通過(guò)內部選拔和外部招聘等多種渠道廣納人才,豐富人才儲備,以實(shí)現吐故納新,激活人力資源整體的創(chuàng )造能力和潛在能力,促進(jìn)公司快速發(fā)展。在選用人才的過(guò)程中,注重員工個(gè)人品質(zhì)和實(shí)際工作能力,不論資歷,不惟學(xué)歷,不論背景,一視同仁,只要是人才就用。對不同類(lèi)型的人才將根據其個(gè)人的能力和長(cháng)處、性格和特點(diǎn)進(jìn)行綜合考慮、合理配置,組成結構合理、人際協(xié)調、交流順暢、合作高效的工作團隊。

備案號:蘇ICP備18033664號-1
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